Champs d’énergie

A. Ne pas trouver les financements nécessaires pour les inves-
tissements prévus dans le domaine des énergies renouve-
lables, notamment l’énergie d’origine éolienne dont le dé-
veloppement peut être considéré comme étant à haut
risque.
Le capital de la coopérative Champs d’énergie (ChE) au 31
mars 2019 est de 898.000 €. ChE a investi 560.000 € de
fonds propres dans la société d’exploitation « Mar-
chôvent s.a.» qu’elle a créé. Cette société est opérationnelle
depuis juillet 2019 et détenue à 52% par Champs d’énergie
(les autres partenaires sont Nosse Moulin SC, Hesbenergie
SC et la commune de Fernelmont). Une première éolienne a
été implantée sur la commune de Fernelmont en 2019 ;
pour compléter le financement de ce 1 er projet, la société
d’exploitation a emprunté 3.400.000 € auprès de la banque
Triodos.
Actuellement, la coopérative dispose encore de 235.000 € à
investir dans des projets et pour la rémunération d’un em-
ployé à mi-temps. La coopérative cherche donc des fonds
pour ses nouveaux projets.
Si malgré les efforts déployés par ChE, il n’est pas possible
de réunir le capital prévu, 3 pistes sont envisagées :
a. postposer la réalisation de l’un ou l’autre des projets
b. faire appel à la participation d’autres coopératives ci-
toyennes (dont certaines se sont déjà manifestées)
c. organiser un nouvel appel public à coopérateurs.
B. L’Insuffisance des fonds récoltés pourraient entraîner une
annulation ou une réduction de la participation dans les
projets en cours.
C. Les risques liés au développement de projets éoliens : le
planning et le budget de construction peuvent être impactés
par des difficultés techniques telles que la cessation ou le
retard des travaux en raison d’un retard ou du défaut de
livraison de fabricants, des problèmes liés au raccordement
des installations au réseau électrique, des conditions
climatiques défavorables, des poursuites judiciaires
intentées par de tierces parties, etc. Pour réduire les
risques, ChE n’entrera qu’à hauteur de 20 à 25% dans des
projets éoliens développés par des tiers.
D. Les risques de marché : ne pas atteindre la rentabilité pré-
vue dans le cadre des projets (de production d’énergie re-
nouvelable) existants et à mettre en œuvre
2/11 – note d’informations actionLa rentabilité des projets (éolien, photovoltaïque et
biomasse) repose sur la vente d’électricité et le paiement de
certificats verts pendant 15 ans.
Si pour le grand éolien une rentabilité moyenne annuelle de
6 % est envisageable, le rendement des autres projets doit
encore faire l’objet d’études. La rentabilité pourrait
également être moindre en cas d’erreur dans les calculs des
études de vent pour l’éolien par exemple.
En ce qui concerne la première éolienne implantée à
Fernelmont, les deux premières années de production (07-
2019 à 06-2021) seront nécessaires pour constituer les
comptes de réserve. Et donc, un 1 er dividende versé par
Champs d’énergie à ses coopérateurs est peu probable
avant juin 2022, sauf résultat exceptionnel de la filiale
Marchôvent s.a.
E. Les risques de défauts techniques et technologiques ou de
retards dans la réalisation des installations de production
d’électricité entraînant un retard au démarrage des
installations.
F. Les risques d’exploitation : des problèmes, tels que le retrait
(temporaire) de permis d’exploitation, des défauts de
construction, des pannes ou l’interruption du raccordement
au réseau électrique, etc… sont susceptibles d’entrainer des
coûts supplémentaires imprévus ou d’entrainer l’arrêt,
temporaire ou définitif, de la production et d’impacter
significativement les activités et les résultats financiers.
G. Les risques régulatoires, en particulier liés à la vente des
certificats verts : une part significative du chiffre d’affaire
attendu des projets de production d’énergie renouvelable
est liée à la vente de certificats verts. Une modification du
prix de ceux-ci, du taux d’octroi ou du cadre légal peut avoir
un impact négatif sur les résultats financiers.
H. Les risques liés aux parties prenantes : il est possible qu’un
fournisseur, un sous-traitant, un client, ou toute autre partie
prenante aux projets de ChE ne respecte pas ses
engagements et ne s’acquitte pas de ses obligations. Il est
également possible que, malgré la diligence dans la
conclusion des différents accords et contrats relatifs à
l’exploitation du projet de production d’énergie
renouvelable, des désaccords apparaissent. Dans de telles
situations, tout sera mis en œuvre pour limiter l’impact sur
l’exploitation des installations. Néanmoins, cela pourrait
affecter les performances financières et par conséquent les
capacités de remboursement des emprunts contractés pour
réaliser les projets.